Ekonomické poradenství
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ekonomické firemní poradenství, zaměřené především na systémové snižování nákladů, zvyšování efektivnosti, výkonnosti, konkurenceschopnosti a ziskovosti podniku, s důrazem na udržitelný rozvoj a růst.
Naši konzultanti poskytují služby klientům na celém území České i Slovenské republiky.
EKONOMIKA A FINANCE
- Racionalizace cash-flow
- Zajištění žádoucí a potřebné úrovně likvidity firemních zdrojů
- Efektivní a rentabilní používání finančních prostředků
- Vymezení a respektování přiměřené míry rizika
- Zajištění finančních prostředků na rozvoj firmy
- Aplikace komplexního spektra dluhového financování
- Formulace cílů firemní cenové politiky
- Akcentace zvyšování ziskovosti prostřednictvím růstu produktivity práce a snižování fixních a variabilních nákladů
- Participace na stanovení parametrů krizového managementu a postupech revitalizace podniku
FIREMNÍ STRATEGIE A ROZVOJ
- Formulace firemních cílů
- Definování podnikové vize a možnosti strategického rozvoje
- Navrhování, zavádění a vyhodnocování systémů strategického řízení a plánování
- Zhodnocení podnikatelského záměru a plánu, včetně prospekce možností financování, či případného investičního partnerství
MARKETING
- Objektivizace role marketingových procesů v podnikové praxi
- Analýza dodavatelsko – odběratelských vztahů, tržních možností a zahraničně obchodních aktivit
- Analýza životního cyklus výrobku či služby
- Optimalizace procesů CRM
LIDSKÉ ZDROJE
- Optimalizace organizační struktury a optimalizace vnitropodnikových procesů
- Zvýšení produktivity práce a efektivnější využití pracovní doby, vytížení pracovníků a využití jejich potenciálu
- Zavedení systému hodnocení zaměstnanců, odměňování, motivačního a benefičního systému
- Nastavení systému firemní kultury
SYSTÉMY ŘÍZENÍ
- Zavedení a garance udržování QMS, EMS, OHAS ISMS
- Certifikace kvality, bezpečnosti a bezpečnost dat, ISO
- Analýza a návrh konkrétních opatření v rámci aplikovaných systémům řízení procesů, včetně jejich redesignu
- Prohloubení funkčního a efektivního organizačního uspořádání podniku – řídící procesy, organizační struktura
TECHNOLOGIE A VÝROBA
- Optimalizace využívání materiálu a výrobních prostředků
- Vyhodnocení vhodnosti a efektivity informačního systému klienta
- Přizpůsobení výrobních a technologických procesů potřebám zákazníků
- Implementace výsledků výzkumu a vývoje do inovačních procesů podniku